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企业 AI 实战营 · 三天两夜课程场景演绎 · AI 生成
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THREE DAYS. A DIFFERENT HORIZON.

把远见,
做成今天的能力。

三天两夜,暂离事务的喧响,与同样关心未来的人一起深研、共创。带着自己的业务课题,亲手搭建智能体与工作流,把新知转成可带回企业的方法。

聊聊我的研修目标 ↗线下集中研修 / 三天两夜 / 自带业务课题

真正的学习,是看见更大的世界,
也重新看见自己的可能。

从理解,到亲手做到。

FOR THOSE WHO SHAPE WHAT COMES NEXT / 适合谁

为掌舵企业的人,
也为敢于跨界的人。

面向拥有决策视野、资源调动力与跨界认知的企业高管和经营者。让多年积累的判断力,与亲手构建的 AI 能力彼此成就。

  • 把握方向的企业创始人、经营者与高管
  • 能够调动资源、推动跨部门协同的业务决策者
  • 愿意跨越专业边界、亲手验证新方法的复合型领导者
无需以编程为职业;带来一台电脑、一份可用于练习的资料,以及一个值得解决的真实问题。

THREE DAYS & TWO NIGHTS

暂离日常,深入一件事。

集中讲授、现场共建、夜间研讨。
让思考有深度,让动手有回响。

DAY 01

看清方向

经营场景拆解 · AI 边界与岗位表达 · 真实任务模板

第一夜 / 带着自己的问题,围桌共研。
DAY 02

亲手构建

企业知识整理 · 岗位智能体 · 工具与工作流联调

第二夜 / 把卡住的地方,一起跑通。
DAY 03

带回能力

作品演示 · 同伴评议 · 效果验收 · 企业试点行动图

带着作品离开,让改变继续发生。

A PATH FROM UNDERSTANDING TO ACTION / 如何开展

由浅入深,
直到方法开始运转。

一条贯穿三天的进阶路径。
点击每一层,展开实战内容。

L0

理解 AI 与资料边界

从经营目标出发,辨认 AI 擅长的事、需要人判断的事,以及资料可用的范围。

这一程留下 / 形成一张业务机会与边界清单
L1

掌握岗位提问与多语言表达

把模糊意图写成有背景、有约束、有验收标准的任务;让跨语言沟通保留准确的商业含义。

这一程留下 / 带走一套岗位提示词与表达模板
L2

完成一个真实任务模板

以询盘、报价或经营简报为题,把输入资料、处理步骤和输出格式固定下来。

这一程留下 / 完成一个可重复使用的任务模板
L3

让经验成为可调用的知识

整理产品、客户与供应链样本,建立分类、来源和更新责任,检验答案是否有据可循。

这一程留下 / 搭建一个带来源的知识库样本
L4

亲手搭建岗位智能体

定义角色、任务、工具与权限,把知识接入工作现场,用自己的案例运行和修正。

这一程留下 / 完成一个可演示的岗位智能体原型
L5

把单点能力连成工作流

连接需求整理、信息查询、草稿生成与人工审核;为异常、重试和交接留下位置。

这一程留下 / 跑通一条有审核节点的业务工作流
L6

让成果经得起业务检验

用正常、缺失与异常样例测试质量、时间和调用成本,让“看起来能用”走向可核验。

这一程留下 / 形成测试样例、评估表与修正记录
L7

把个人突破带回组织

明确试点岗位、负责人、资料准备和阶段目标,从一个小范围试点开始推动团队协同。

这一程留下 / 写出企业 30 天 AI 试点行动图

TAKE SOMETHING REAL WITH YOU / 具体交付

手里有作品,
心里有章法。

围绕您选定的一个业务课题,
把六项成果逐一做实。

01

一张场景优先级图

先知道,什么值得做。

梳理业务价值、数据条件与实施难度,选定一个值得投入的切入口。

场景清单 · 优先级矩阵
02

一个岗位智能体原型

让想法,有自己的行动。

亲自定义角色、接入样本知识与工具,完成可演示、可继续修改的原型。

角色配置 · 提示词 · 工具边界
03

一份企业知识库样本

让经验,有可寻的来处。

把自带资料整理为结构化知识,保留来源、版本与维护责任。

分类索引 · 知识卡 · 问答样例
04

一条可运行的业务工作流

让好方法,环环相承。

围绕选定任务连接输入、处理、审核和输出,在练习环境完成联调。

流程图 · 配置文件 · 交接说明
05

一套效果验收工具

让每一次进步,有据可见。

用测试样例识别漏项与错误,记录耗时、质量和调用成本,形成优化依据。

测试集 · 评估表 · 修正清单
06

一份 30 天行动路线

把课堂里的光,带回企业。

把成果转成有负责人、里程碑与验收标准的小范围试点计划。

岗位分工 · 推进节奏 · 验收节点

以课堂实操、样本验证和原型交付为基础;企业正式部署与外部系统接入,结合现有环境另行确认。

先看看可以带走的智能体、知识库与提示词资料 ↗

DELIVERY EVIDENCE / 外贸交付方法

三天练习,留下可检查的作品。

以“询盘到报价草稿”为贯穿课题:保留 L0–L7 的进阶课程、三天两夜安排与六项原型成果。以下是课堂交付模板,不是已举办活动或学员成效实录。

  1. 01

    输入资料

    学员带来脱敏英文询盘、SKU 规格表、报价模板与一台电脑;写清币种、MOQ、贸易术语、有效期及不可外发内容。

  2. 02

    AI 辅助处理

    导师带领学员提取需求、比较产品参数,搭建报价助理原型和知识引用;用缺失交期、冲突规格等样例练习。

  3. 03

    人工审核

    学员核参数与条款,导师检查提示模板、来源引用和审核节点;作品互评只用于改进原型,不形成正式商业承诺。

  4. 04

    输出记录

    交付提示模板、知识卡、智能体原型、审核流程与测试清单;把尚未接入的系统列入 30 天试点计划。

实战营作品与 30 天行动表 · 交付样例

静态交付样例 · 演示数据,非真实交易;字段与审核状态用于说明方法。

左右滑动表格,查看完整字段与审核责任 →

实战营作品与 30 天行动表 · 交付样例
阶段 / 作品外贸练习内容验收 / 责任
第1天 / 提示模板从 INQ-DEMO-01 提取 T200、200 套;目的港未知学员:未知字段明确留空,不编造价格
第2天 / 知识与原型产品规格 v3 → 推荐理由 → QUO-DEMO-01 草稿学员与导师:引用有版本,币种与贸易术语有审核位
第3天 / 测试清单正常询盘、缺 MOQ、两版规格冲突三个样例导师与同伴:逐例记录通过 / 未通过及修正
第1–7天 / 回企准备选报价岗位,整理可用资料与审核负责人企业负责人:确认试点范围
第8–21天 / 小范围验证记录报价草稿漏项、人工修正及处理时间业务骨干:保留原样本与修改版
第22–30天 / 复盘决定汇总问题、版本和下一步接入条件负责人:判断继续、调整或暂停

服务边界与常见问题

需要先会编程或先购买其他服务吗?

不需要以编程为职业;需能理解自己的业务并亲手练习。实战营、入企和年度服务可按需要独立选择。

三天后能直接上线完整外贸系统吗?

课程交付是练习环境中的原型与方法。企业部署、真实数据接入和正式权限验收另行确定。

是否有确定排期、讲师、价格和收益?

本页不虚构排期、师资或效果。开营时间、地点、费用和具体安排以沟通确认信息为准。

LET THE NEXT CHAPTER BEGIN

带着一个问题来,
带着一种新的可能回去。

告诉我们您正在思考的业务与组织课题。
从一次交流开始,找到这三天与您的关系。

预约实战营交流 ↗先与 AI 梳理我的课题 ↗开营时间、地点、名额与费用,以沟通确认的安排为准。
和启来聊聊