看清方向
经营场景拆解 · AI 边界与岗位表达 · 真实任务模板
第一夜 / 带着自己的问题,围桌共研。
外贸版 V1.2.5登录 / 注册 ↗THREE DAYS. A DIFFERENT HORIZON.
“真正的学习,是看见更大的世界,
从理解,到亲手做到。
也重新看见自己的可能。
FOR THOSE WHO SHAPE WHAT COMES NEXT / 适合谁
面向拥有决策视野、资源调动力与跨界认知的企业高管和经营者。让多年积累的判断力,与亲手构建的 AI 能力彼此成就。
THREE DAYS & TWO NIGHTS
集中讲授、现场共建、夜间研讨。
让思考有深度,让动手有回响。
经营场景拆解 · AI 边界与岗位表达 · 真实任务模板
第一夜 / 带着自己的问题,围桌共研。企业知识整理 · 岗位智能体 · 工具与工作流联调
第二夜 / 把卡住的地方,一起跑通。作品演示 · 同伴评议 · 效果验收 · 企业试点行动图
带着作品离开,让改变继续发生。A PATH FROM UNDERSTANDING TO ACTION / 如何开展
一条贯穿三天的进阶路径。
点击每一层,展开实战内容。
从经营目标出发,辨认 AI 擅长的事、需要人判断的事,以及资料可用的范围。
这一程留下 / 形成一张业务机会与边界清单把模糊意图写成有背景、有约束、有验收标准的任务;让跨语言沟通保留准确的商业含义。
这一程留下 / 带走一套岗位提示词与表达模板以询盘、报价或经营简报为题,把输入资料、处理步骤和输出格式固定下来。
这一程留下 / 完成一个可重复使用的任务模板整理产品、客户与供应链样本,建立分类、来源和更新责任,检验答案是否有据可循。
这一程留下 / 搭建一个带来源的知识库样本定义角色、任务、工具与权限,把知识接入工作现场,用自己的案例运行和修正。
这一程留下 / 完成一个可演示的岗位智能体原型连接需求整理、信息查询、草稿生成与人工审核;为异常、重试和交接留下位置。
这一程留下 / 跑通一条有审核节点的业务工作流用正常、缺失与异常样例测试质量、时间和调用成本,让“看起来能用”走向可核验。
这一程留下 / 形成测试样例、评估表与修正记录明确试点岗位、负责人、资料准备和阶段目标,从一个小范围试点开始推动团队协同。
这一程留下 / 写出企业 30 天 AI 试点行动图TAKE SOMETHING REAL WITH YOU / 具体交付
围绕您选定的一个业务课题,
把六项成果逐一做实。
先知道,什么值得做。
梳理业务价值、数据条件与实施难度,选定一个值得投入的切入口。
场景清单 · 优先级矩阵让想法,有自己的行动。
亲自定义角色、接入样本知识与工具,完成可演示、可继续修改的原型。
角色配置 · 提示词 · 工具边界让经验,有可寻的来处。
把自带资料整理为结构化知识,保留来源、版本与维护责任。
分类索引 · 知识卡 · 问答样例让好方法,环环相承。
围绕选定任务连接输入、处理、审核和输出,在练习环境完成联调。
流程图 · 配置文件 · 交接说明让每一次进步,有据可见。
用测试样例识别漏项与错误,记录耗时、质量和调用成本,形成优化依据。
测试集 · 评估表 · 修正清单把课堂里的光,带回企业。
把成果转成有负责人、里程碑与验收标准的小范围试点计划。
岗位分工 · 推进节奏 · 验收节点以课堂实操、样本验证和原型交付为基础;企业正式部署与外部系统接入,结合现有环境另行确认。
先看看可以带走的智能体、知识库与提示词资料 ↗DELIVERY EVIDENCE / 外贸交付方法
以“询盘到报价草稿”为贯穿课题:保留 L0–L7 的进阶课程、三天两夜安排与六项原型成果。以下是课堂交付模板,不是已举办活动或学员成效实录。
学员带来脱敏英文询盘、SKU 规格表、报价模板与一台电脑;写清币种、MOQ、贸易术语、有效期及不可外发内容。
→导师带领学员提取需求、比较产品参数,搭建报价助理原型和知识引用;用缺失交期、冲突规格等样例练习。
→学员核参数与条款,导师检查提示模板、来源引用和审核节点;作品互评只用于改进原型,不形成正式商业承诺。
→交付提示模板、知识卡、智能体原型、审核流程与测试清单;把尚未接入的系统列入 30 天试点计划。
静态交付样例 · 演示数据,非真实交易;字段与审核状态用于说明方法。
左右滑动表格,查看完整字段与审核责任 →
| 阶段 / 作品 | 外贸练习内容 | 验收 / 责任 |
|---|---|---|
| 第1天 / 提示模板 | 从 INQ-DEMO-01 提取 T200、200 套;目的港未知 | 学员:未知字段明确留空,不编造价格 |
| 第2天 / 知识与原型 | 产品规格 v3 → 推荐理由 → QUO-DEMO-01 草稿 | 学员与导师:引用有版本,币种与贸易术语有审核位 |
| 第3天 / 测试清单 | 正常询盘、缺 MOQ、两版规格冲突三个样例 | 导师与同伴:逐例记录通过 / 未通过及修正 |
| 第1–7天 / 回企准备 | 选报价岗位,整理可用资料与审核负责人 | 企业负责人:确认试点范围 |
| 第8–21天 / 小范围验证 | 记录报价草稿漏项、人工修正及处理时间 | 业务骨干:保留原样本与修改版 |
| 第22–30天 / 复盘决定 | 汇总问题、版本和下一步接入条件 | 负责人:判断继续、调整或暂停 |
不需要以编程为职业;需能理解自己的业务并亲手练习。实战营、入企和年度服务可按需要独立选择。
课程交付是练习环境中的原型与方法。企业部署、真实数据接入和正式权限验收另行确定。
本页不虚构排期、师资或效果。开营时间、地点、费用和具体安排以沟通确认信息为准。
LET THE NEXT CHAPTER BEGIN
告诉我们您正在思考的业务与组织课题。
从一次交流开始,找到这三天与您的关系。